第八十四章、工作室计划（一）

形成一个游戏规则那么就好办事，左明飞不想沿袭原来的企业的游戏规则，因此他才会这么为难。

    左明飞更大的目的就是趁这个机会推出自己一个不成熟的方案，这是他用来抑制人才流失的杀手锏。

    人才流失可是很多企业的通病，在21世纪，弄的很多企业都不愿意培养自己的新人，而是直接挖人。企业和员工的关系变成一种彻底的雇佣关系。这种关系在左明飞看来可是一种最差的组织关系了。

    对于抑制人才流失，左明飞很早以前就在想这个问题了，可是那时候他也没有形成什么成熟的思维。左明飞甚至想过效仿日本来个终身雇佣制，中国的大国企就是这种制度，你可以批评它。但某种程度上还真是要承认它的效果，例如火箭和飞船行业等。

    左明飞也不会搬国企的那一套，国企的那一套就是反应弧太长，那得浪费多少机会啊！要知道左明飞可是好不容易才争回的先发优势，他可不愿意一眨眼就让人给赶上来了。这个年代做生意就是靠人脉和关系，香江也不例外，你要说创新，人家说好听点叫借鉴，说难听就是抄袭，你能怎么样。这还是报业，是一个比较好的行业，要是其他行业估计你的东西别想卖出去。

    这也是左家为什么欠了一笔债之后还能迅速的爬起，如果香江服装业的钱真的这么好赚，那那些国外的巨头不早就把香江这个市场给撕烂了么！后来不就是香江制造业不争气，才成为别人后花园的，从制造业时代到购物天堂也是颇为令人无奈的。

    而现在左明飞最缺的可就是人脉，虽然有个古家愿意帮助自己，可是还是比较单薄的。

    而对于日本的终生雇佣制，左明飞也不得不放弃了这个想法，主要是社会条件不一样，不具备这个条件。当然，左明飞以前就有个另一个思路，不过一直没准备提出来，那个时候，时机不怎么成熟，就是现在条件也不怎么成熟，不过左明飞此时是有点忍不住了，他现在是要创造条件上了。

    目前左明飞明确提出的就是是股权激励。股权激励这是下阶段左明飞要处理的头等大事了，他现在的摊子让他还有一定的时间来处理报社的事，可是要是自己的生意越做越大，这个报社以后就没有必要牢牢的抓在手里了。

    用一点股权拉拢这些干将在左明飞看来还是比较划算的，现在说好总比到时候翻脸要强，要知道，亲兄弟还要明算账。不过这个急不来，分配可是一个大问题。左明飞不会糊涂到在这个问题上也独断专行，虽然他是有最大话语权的，可是也没必要把一件好事结果弄的所有人都不开心。所以左明飞果断决定把这个拖上几个月，反正关系不大，只要年底见就可以了，总不至于，报社里的人怕他说谎吧。

    左明飞现在想推出的就是给古月月的工作室制度，他想正式把它确立下来，那么古月月的事还真不是个事了。

    其实，在21世纪时也是有一些较为成熟的经验了，不过左明飞当然不怎么知道了，要知道，他在那个时间可就是一个学生，能懂多少。所以也没有什么现成的经验，而且，左明飞也懒得去参考他们的那些经验，之所以提出这个计划，就是为了迎接后面的挑战。

    倒是学习管理的时候，左明飞听说过，海尔的万人创新计划，用意以此来鼓励员工创新，实现海尔的转型。可是那样的缺陷也是极大的，